01

Gemeinsame Anreize für mehr Vitalität

  • Das Unternehmen hält sich an das grunde Prinzip der Vergütungsanreize, betont die gemeinsame Wertschöpfung, die gemeinsame Verantwortung und das Teilen von Vorteilen, um den Innovationsgeist der Mitarbeiter zu förderen.
  • Auf der Grundlage des Wertbeitrags und der Leistungsergebnisorientierung wird die Anreizlücke auf der Grundlage der Beitragslücke der Mitarbeiter berechnet, wobei sowohl materielle als auch geistige Anreize beachtet werden.
  • Aktienanreize, Rationalisierungsvorschläge Anreize, sofortige Anreize und Ehrenbelohnungen.

02

Doppelter Beförderungspfad für präzise Weiterentwicklung

  • Durch den doppelten Beförderungspfad können sowohl Mitarbeiter mit dem Management-Talent als auch Mitarbeiter mit der fachlichen und technischen Fähigkeiten einen geeigneten Karriereplan für sich selbst finden.
  • Klare Standards für die berufliche Qualifikation, um die Mitarbeiter zu inspirieren, sich ständig zu verbessern und hervorragende Ergebnisse zu erzielen.
  • Maßgeschneiderte Schulungsprozesse für professionelle Stellen, um die Mitarbeiter dabei zu unterstützen, ihre Fähigkeiten für ihre Stelle bestmöglich zu verbessern.

03

Talentförderung durch Schulungen

  • Verschiedene Schulungsformen, darunter Vorträge, Fallanalysen, Gruppendiskussionen usw., ermöglichen es den Mitarbeitern, in verschiedenen Lernphasen ihr Verständnis und die Anwendung des Wissens kontinuierlich zu vertiefen.
  • Mit den tatsächlichen Arbeiten eng verzahnte Schulungsinhalte sorgen dafür, dass die Mitarbeiter das Gelernte besser auf die tatsächliche Arbeit anwenden und die Effizienz und Qualität der Arbeit verbessern können.
  • Erfahrene Lehrkräfte ermöglichen es den Mitarbeitern, in einer entspannten und angenehmen Atmosphäre zu lernen.

Talent concept

Talentkonzept

STAFF

Wunderbare Momente der Mitarbeiter