01

Condividere Incentivi e Migliorare Vitalità

  • Tysen-KLD aderisce al principio generale dell'incentivo retributivo, sottolineando la co-creazione di valore, la condivisione delle responsabilità e dei benefici e incentivando lo spirito innovativo dei dipendenti.
  • Il divario di incentivi è stabilito sulla base della disparità nei contributi dei dipendenti, guidato dai principi di creazione di valore e risultati in termini di performance, enfatizzando contemporaneamente sia gli incentivi materiali che spirituale.
  • Incentivi azionari, incentivi per suggerimenti razionalizzati, incentivi immediati e premi onorari.

02

Sviluppo a Doppio Canale, Miglioramento Precisio

  • I doppi canali di sviluppo della carriera consentono sia ai talenti gestionali che ai talenti professionali e tecnici di trovare i propri piani di carriera.
  • Chiari standard di qualificazione professionale motivano i dipendenti a migliorare continuamente e a ottenere risultati eccezionali.
  • Il processo di formazione personalizzato per posizioni professionali aiuta i dipendenti a migliorare in modo accurato le proprie capacità lavorative.

03

Sviluppo dei Talenti, Empowerment Formativo

  • Il programma di formazione comprende una vasta gamma di formati, tra cui lezioni frontali, analisi di casi e discussioni di gruppo, che consentono ai dipendenti di approfondire la comprensione e l'applicazione delle conoscenze in diversi ambiti.
  • Il contenuto della formazione è strettamente integrato con il lavoro reale, consentendo ai dipendenti di applicare meglio le conoscenze apprese al lavoro reale e di migliorare l'efficienza e la qualità del lavoro.
  • I formatori esperti creano un'atmosfera di apprendimento rilassata e piacevole per i dipendenti.

Concetto di Talento

Concetto di Talento

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