- 会社は報酬インセンティブの総原則に従い、価値共創、責任共同負担、利益共有を強調し、従業員の革新精神を激励する。
- 価値貢献と業績結果を指向とし、従業員の貢献格差に基づいてインセンティブ格差を開き、物質と精神の二重インセンティブに従う。
- 株式インセンティブ、合理化提案インセンティブ、即時インセンティブ、栄誉奨励。
01
インセンティブを共有し、活力を高める
02
二重通路に発展し、精確に向上する
03
人材建設、トレーニングにエンパワーメントする
Talent concept
人材理念
STAFF
従業員の風采