01

Insentif yang dikongsi untuk meningkatkan daya hidup

  • Syarikat mematuhi prinsip umum insentif imbuhan, menekankan penciptaan nilai bersama, perkongsian tanggungjawab dan perkongsian faedah, dan merangsang semangat inovasi di kalangan pekerja.
  • Dengan sumbangan nilai dan hasil prestasi sebagai panduan, berdasarkan jurang sumbangan kakitangan untuk membuka jurang insentif, mematuhi insentif berganda material dan rohani.
  • Insentif ekuiti, insentif cadangan rasionalisasi, insentif segera, ganjaran penghormatan.

02

Pembangunan dwi saluran, promosi yang tepat

  • Pembangunan kerjaya dwi saluran, tanpa mengira pengurusan atau kakitangan profesional dan teknikal boleh mencari perancangan kerjaya mereka sendiri.
  • Piawaian kelayakan kerja yang jelas, memberi inspirasi kepada pekerja untuk terus meningkatkan dan mencapai keputusan yang cemerlang.
  • Proses latihan yang disesuaikan untuk jawatan profesional membantu pekerja meningkatkan kebolehan mereka dengan tepat.

03

Pembinaan bakat, latihan dan pemerkasaan

  • Pelbagai bentuk latihan, termasuk kuliah, kajian kes, perbincangan kumpulan, dll., membolehkan pekerja mendalami pemahaman dan aplikasi pengetahuan mereka dalam aspek yang berbeza.
  • Kandungan latihan disepadukan rapat dengan kerja sebenar, supaya pekerja boleh menggunakan lebih baik apa yang mereka pelajari dalam kerja sebenar dan meningkatkan kecekapan dan kualiti kerja.
  • Pengajar latihan berpengalaman, supaya pekerja boleh belajar dalam suasana yang santai dan menyenangkan.

TALENT CONCEPT

Konsep bakat

STAFF

aktiviti pekerja